ネット広告代理店（運用型広告）の相場は、①公開されている成約事例での価格水準、②買い手が実際に使う値付け方法、③1社にどれだけの買い手が関心を示すかをあわせて見ると立体的に分かります。媒体費のグロス売上で見るか、運用で積み上がる手数料・継続収益で見るかで、評価は変わってきます。

まず、上場企業による買収のうち公開されている広告運用・マーケティング支援関連の成約事例を、売り手の年商規模別に整理しました。譲渡額そのものよりも、「年商の何倍で成約しているか」と、その会社が持つ運用力・顧客基盤に注目してください。

M&Aサクシードのプラットフォームに見られる傾向

• 譲渡理由は「自社事業の選択と集中」が約35％、「事業の成長」が約32％、「後継者不在」が約13％

• 所在地は東京が約6割。買い手・売り手とも首都圏に集まりやすい傾向

• 黒字での成約が約5割。赤字でも事業資産や成長余地で買い手がつく例がある

当社プラットフォームでの成約例（一部）

結論：運用型広告代理店の価格は、媒体費のグロス売上ではなく、運用ノウハウと実績、そして継続的に入る手数料収益で決まります。

評価要素には序列があります。同じ売上でも、運用力と顧客継続率があるかで価格への効き方は同じではありません。

つまり、価格を上げたいなら順番があります。グロス売上を追うより、運用の再現性を高め、継続顧客を厚くし、特定担当者への依存を下げることが先です。

結論：運用型広告代理店のオファーでは、買い手は共通して継続収益力（EBITDA）と手元資金、そして自社事業とのシナジーを見ています。

M&Aサクシードのネット広告代理店（運用型広告）関連案件に届いたオファーで、買い手が提示した算定方法を集計しました。

具体的にイメージすると

EBITDAが5,000万円なら、倍率評価ではその3〜5倍が初期レンジの土台になります。ここに手元現金や、継続顧客がもたらす将来の手数料収益が加味されます。

ここからいえることはシンプルです。価格を上げるいちばん直接的な方法は、継続収益を厚くし、買い手が安心して引き継げる運用体制を整えることです。

結論：運用型広告関連の案件には、1案件あたり中央値で複数社の買い手がオファーを寄せています。関心は一定して集まります。

M&Aサクシードのネット広告代理店（運用型広告）関連案件のオファーデータで、1案件あたりの買い手数を確認できます。

複数の買い手が同時に関心を示す状況は、条件交渉でも有利に働きます。まずは「自社にどんな買い手が、何社くらい関心を持つか」を知るところからで十分です。

市場に出ているネット広告代理店（運用型広告）の売り案件は多いのか、少ないのか

では、売り手側の供給はどうでしょうか。現在、M&A市場に売りに出ているネット広告代理店（運用型広告）関連の案件は約15件と、決して多くありません。

一方の買い手側は、前述のとおり中央値4社がオファーを出しています。流通量・オファー数とも派手な数字ではありませんが、裏を返せば競合する売り案件も少なく、一件一件が丁寧に検討される市場です。買い手の網を広く張れるかどうかが結果を分けます。

交渉の進め方という点でも、押さえておきたいことがあります。プラットフォームを使えば、複数の買い手が同じ期間に案件を検討するため、条件を見比べられるオファーがまとまって集まりやすくなります。相対で1社と向き合うのではなく、複数のオファーを並べて比較しながら進められる状態です。比較されている前提で買い手が条件を出す状況では、価格はもちろん、経営者の関与期間や引き継ぎの進め方についても、売り手の希望条件を軸に交渉を進めやすくなります。

なお、売りに出ている案件の譲渡理由としては「事業拡大・成長戦略」が最も多くなっています。同じ悩みを抱えるオーナーが売却という選択肢を現実に選んでいる、ということでもあります。

実際にオファーを寄せた買い手のプロフィールを集計すると、買い手像は具体的に見えてきます。

結論：買い手は、PR・広告・マーケティング支援の同業と、メディアやプラットフォームを運営する事業会社に大きく分かれます。どちらが主役になるかは、引き継げる運用力・顧客とシナジーで変わります。

買い手は複数タイプに分かれますが、出現頻度もスピードも価格の出し方も同じではありません。実名の事例とあわせて、重みづけして見ます。

つまり、買い手像を一つに決めつけないことが大切です。実際に、複数の広告・マーケ会社を続けて取得してロールアップを進める上場企業も見られます。自社の運用力・顧客をどの買い手が最も評価するかで、条件は変わってきます。

買い手・売り手ともに公表されている成約事例です。「どんな会社が、いくらで、なぜ評価されたか」の具体像としてご覧ください。

結論：高く評価される会社と、伸びない会社を分けるのは、つきつめると「買い手が安心して運用と顧客を引き継げるか」です。

買い手の頭にあるのは、買収後に運用成果と売上が続くかという点です。この不安を小さくする要素は価格を押し上げ、大きくする要素は価格を下げます。

同じ売上規模でも、評価には差が出ます。

最初の2行（◎）が大切です。「運用が仕組みで回るか」「継続顧客があるか」この2つを整えるだけで、同じ売上でも評価は変わってきます。

※ 当社の成約事例・買い手の取得理由から見られる傾向の整理です。具体的な閾値は個社ごとに異なります。

外部の裏付けとして、登録支援機関の中小M&A実績にもとづく公的統計を参照します。ネット広告代理店（運用型広告）に近い区分を併記します。

相場を見たら、次は「自社に実際どんなオファーが届くか」を確かめてみることもできます。

M&Aサクシードでは、相場を見たあと、気が向いたら試しにプラットフォームの会員企業からオファーを受け取ってみることができます。ここまでの相場の確認も、オファーの受け取りも、無料でご利用いただけます。

オファーを受け取るだけなら、契約は不要・決算書などの書類提出も不要・（オファー相手の企業に対して）会社名は匿名のままで利用できます。

「売却すると決めてから動く」のではなく、「オファーを見てから、どうするかを考える」という順序で進められます。

届くオファーには、「いくらで」だけでなく、次のような内容まで含めることができます。

• なぜ自社に関心があるのか（買い手の狙い・シナジー）

• 連帯保証はどうなるか

• 従業員はどうなるか（雇用の継続）

• 自分はいつまで経営に関わるか（引き継ぎ期間）

受け取れるオファーの一例

実際のオファーは、たとえば次のような形で届きます。

匿名なのはあなたの会社の社名だけ。オファーを送る買い手側は、社名・所在地（都道府県）・売上規模・M&A実績まで明かしています。だから「誰が、なぜ、いくらで」を確認したうえで、進めるかどうかを判断できます。

良いオファーが届いたときだけ、ご自身の判断で次のステップに進めます。もちろん、M&Aプロセスに詳しいM&Aサクシードの担当者と一緒に進めることもできます。

▶ まずは自社に近いネット広告代理店（運用型広告）の相場を見る（無料）
https://ma-succeed.jp/register/direct

▶ 匿名のまま、試しにオファーを受け取ってみる（契約・書類提出不要）
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相場を見たりオファーを受け取るのにお金はかかりますか？

相場の確認も、会員企業からのオファーの受け取りも無料です。契約や決算書の提出も不要で、オファー相手の企業に対しては会社名を匿名のまま利用できます。

売却を決めていなくても使ってよいですか？

問題ありません。むしろ決める前に、同業の相場や届くオファーを見ておくことで、続ける・伸ばす・譲るという選択肢を落ち着いて考えられます。オファーを見てから、どうするかを考える順序で進められます。

ネット広告代理店（運用型広告）は赤字でも対象になりますか？

可能性はあります。買い手は赤字理由、人材の定着、顧客契約、改善余地を確認します。実際に営業赤字でも買い手がついた事例があります。

年商いくらから対象になりますか？

年商だけで決まりません。小規模でも、利益が出ている・顧客契約が安定している・買い手にとって魅力的な人材や資産を抱えている場合は対象になります。

売却価格は売上の何倍ですか？

売上倍率だけで見るのは適切ではありません。買い手のオファーでは、利益（EBITDA）を基準に手元現金を加える形が最も多く見られます。

運用型広告代理店の価格は、媒体費のグロス売上の大きさではなく、運用ノウハウと実績、継続課金・手数料のストック収益、顧客の継続率と分散、買い手とのシナジーで変わります。公開成約事例とM&Aサクシードのオファーデータをあわせて見ることで、自社が市場でどう見られるかの目安が分かります。

そして、自社に実際どんなオファーが届くかは、匿名・無料で確かめられます。まずは相場を見て、気が向いたらオファーを受け取ってみる、その順序で、ご自身のペースで選択肢を広げてみてください。

• かいしゃ価値トレンドの解説：https://ma-succeed.jp/content/knowledge/kaisha-kachi-trend

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1. 契約なし・書類提出なしで同業のM&A成約相場がわかる
2. 大手・優良企業を含む多数の買い手が登録。異業種からの想定外のオファーで地域・業種を超えたシナジー事例も多数
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