事業承継・M&Aプラットフォーム M&Aサクシード

JPX 東証上場

当社はビジョナル(東証上場)
のグループ会社です

  • トップ
  • よくわかるM&A
  • サプリメントメーカー・健康食品メーカーはいくらで売れる?M&A売却相場・成約価格・買い手の顔をデータで解説

サプリメントメーカー・健康食品メーカーはいくらで売れる?M&A売却相場・成約価格・買い手の顔をデータで解説

更新日:2026年07月29日twitterfacebook
M&A・事業承継

はじめに

「同業のサプリメントメーカー・健康食品メーカーが、いくらでM&Aされたのか」――気になったことはありませんか。

サプリメントメーカー・健康食品メーカーの評価は、売上高だけでは決まりません。利益、人材の定着、事業の独自性や強み、顧客との契約継続性、そして買い手とのシナジーで変わってきます。同じ売上規模でも、評価が数倍違うことは珍しくありません。

この記事は、売却をすすめるものではありません。会社を続ける・伸ばす・いつか譲る――どの選択肢を考えるにしても、まず「自社が市場でどう見られているか」を知っておくことには意味があります。公開されているM&A成約事例と、M&Aサクシードのプラットフォームに届いた実際のオファーデータをもとに、その見方を解説します。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

サプリメントメーカー・健康食品メーカーの相場は「3つの視点」で見える

サプリメントメーカー・健康食品メーカーの相場は、①公開されている成約事例での価格水準、②買い手が実際に使う値付け方法、③1社にどれだけの買い手が関心を示すか――をあわせて見ると立体的に分かります。

見る視点

わかること

① 成約事例での価格水準

上場企業による買収の公開事例は大型再編が中心で、同規模帯の中小の事例は限られる。相場観はオファー(収益力ベース)と公的統計を軸に見る

② 買い手の値付け方法

オファーで多いのは「EBITDA(利益)の3〜5倍」に手元現金を加える方法

③ 1社あたりの関心の集まり方

M&Aサクシードのデータでは、複数の買い手が関心を寄せた案件が見られる(対象案件数が限られるため参考値)

30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

売上規模別に見るサプリメントメーカー・健康食品メーカーの成約価格(公開成約事例ベース)

まず、上場企業による買収のうち公開されているサプリメントメーカー・健康食品メーカー関連の成約事例を見ます。公開事例は大手同士の大型再編が中心で、中小の同規模帯の公開事例が限られるため、相場観はM&Aサクシードのオファー(収益力ベース)と公的統計を軸に見ていきます。

M&Aサクシードのプラットフォームに見られる傾向

• 譲渡理由は「後継者不在」と「自社事業の選択と集中」がそれぞれ見られる傾向

• 所在地は東京をはじめ都市部に集まりやすい傾向(買い手・売り手とも都市圏が中心)

• 赤字でも、独自処方やブランド、定期通販の顧客基盤、改善余地によって買い手がつくことがある

当社プラットフォームでの成約例(一部・匿名)

事業の特徴(匿名)

年商規模

成約額の目安

自社ECサプリ販売

1,000万円以下

約200万円

サプリメントの製造・販売

1,000万〜5,000万円

約1,000万円

健康食品・サプリメント販売

1億〜2億5,000万円

約1億5,000万円

30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

サプリ・健康食品メーカーの価格を最も左右するのは「届出・エビデンス」と「製造・受託能力」、そして「定期通販の顧客基盤」

結論:サプリメントメーカー・健康食品メーカーの価格を決める最大の要素は、売上規模ではなく「機能性表示食品・トクホなどの届出やエビデンスを持つ商品があるか」「GMPなどの製造・受託製造の能力があるか」、そして「定期通販(サブスク)でLTVの高い顧客基盤を持っているか」です。これらは買い手がすぐには作れない資産だからです。

評価要素には序列があります。同じ要素でも、価格への効き方は同じではありません。

順位

評価要素

影響度

なぜそうなるか

1

機能性表示食品・トクホなどの届出・エビデンスを持つ商品

◎ 最重要

届出・許可やエビデンスは取得に時間とコストがかかり、買い手が最も評価しやすい参入障壁。ヒット商品の処方・レシピもここに含まれる

2

製造技術・GMP・受託製造(OEM)能力

◎ 重要

自社工場やGMP認証、安定した受託製造の実績は、買い手が内製化・供給網強化の目的で高く評価する

3

ブランド力と定期通販(サブスク)の顧客基盤・LTV

○

リピート率の高い定期購入の顧客リストと解約率の低さは、買収後の売上継続性を裏づける。ブランドの認知も評価される

4

営業利益(EBITDA)の厚みと代表非依存

○

利益が継続的に出ていること、代表が抜けても製造・販売・広告運用が回る体制は評価されやすい

—

売上の大きさ(単体)

△ 効きにくい

売上が大きくても、届出やエビデンスがなく利益が薄い・広告費依存が高いと評価は伸びにくい


つまり、価格を上げたいなら順番があります。まず届出・エビデンスや製造能力といった作りにくい資産と、定期通販の顧客基盤を整え、次に利益を残す。売上規模を追うのはその後です。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

買い手の値付けは、ほぼ一つの式に集約される(M&Aサクシードのデータ)

結論:サプリメントメーカー・健康食品メーカーへのオファーは「EBITDA(利益)の3〜5倍」に手元現金(ネットキャッシュ)を加える形が中心です。買い手の多くが共通して“利益”と“引き継げる資産”を見ています。

M&Aサクシードのサプリメントメーカー・健康食品メーカー関連案件に届いたオファーで、買い手が提示した算定方法を集計すると、EBITDA倍率を軸にした方法が中心です。残りの方法も、EBITDAか純資産を軸にした変種にあたります。

買い手が提示する算定方法(多い順)

位置づけ

EBITDA × 3〜5倍 + 手元現金(ネットキャッシュ)

最も多い形。利益(EBITDA)に手元資金を加えて評価する

EBITDA × 3〜5倍

利益(EBITDA)を基準に評価する標準形

時価純資産 + 営業利益の3〜5年分(のれん)

資産価値に、のれん(営業利益の数年分)を加える方法

時価純資産法・その他(純資産+EBITDA倍率など)

保有資産の時価を基準にする方法や、その変種


具体的にイメージすると――

EBITDAが5,000万円なら、3〜5倍で1.5億〜2.5億円。これに手元現金や純資産、買い手とのシナジーを加味した金額が、オファーの初期レンジになります。

ここからいえることはシンプルです。価格を上げるいちばん直接的な方法は「利益(EBITDA)を厚くし、手元現金を残しておくこと」。逆に、広告費を先行投資しすぎて利益を圧縮していると、その分だけ評価も下がります。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

1社あたり中央値17社(参考値)――関心は確実に集まる(M&Aサクシードのデータ)

結論:「うちのような規模に買い手がつくのか」という心配は、データを見ると小さいといえます。サプリメントメーカー・健康食品メーカー関連の案件には、複数の買い手が同時に関心を示した例が見られます。

M&Aサクシードのサプリメントメーカー・健康食品メーカー関連案件のデータでは、1案件あたり中央値で17社、多いケースでは29社の買い手がオファーを寄せた記録があります。ただし対象案件数が限られるための高めの値であり、あくまで参考値としてご覧ください。

1案件あたりのオファー買い手数

実績(M&Aサクシード)

中央値

17社(参考値)

平均

約16社(参考値)

最も多かった案件

29社(参考値)


複数の買い手が同時に関心を示す状況は、条件交渉でも有利に働きます。まずは「自社にどんな買い手が、何社くらい関心を持つか」を知るところからで十分です。

市場に出ているサプリメントメーカー・健康食品メーカーの売り案件は多いのか、少ないのか

では、売り手側の供給はどうか。M&A市場に出ているサプリメントメーカー・健康食品メーカー関連の売り案件は約19件にとどまり、案件数は少なめです。

一方で、前述のとおり買い手の関心は厚く、1案件あたり中央値17社のオファーが集まります。供給が少なく、需要が厚い——つまり売り手優位の需給構造です。売り案件の希少性が買い手間の競争を生みやすく、複数オファーを比較して条件を引き上げられる可能性が相対的に高い業種といえます。

この需給の環境は、売り手にとって交渉の進め方そのものを変えます。プラットフォームを使えば、複数の買い手が同じ期間に案件を検討するため、条件を見比べられるオファーがまとまって集まりやすくなります。相対で1社と向き合うのではなく、複数のオファーを並べて比較しながら進められる状態です。比較されている前提で買い手が条件を出す状況では、価格はもちろん、経営者の関与期間や引き継ぎの進め方についても、売り手の希望条件を軸に交渉を進めやすくなります。

なお、売りに出ている案件の譲渡理由としては「後継者不在」が最も多く、「事業拡大・成長戦略」がそれに続きます。事業や業績に問題があって売りに出るケースばかりではない、という点は売り手・買い手双方にとって押さえておきたいポイントです。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

サプリメントメーカー・健康食品メーカーにオファーする買い手は、どんな会社か(M&Aサクシードのデータ)

実際にオファーを寄せた買い手のプロフィールを集計すると、買い手像はかなり具体的に見えてきます。

買い手の属性

実際の傾向

売上規模

10〜30億円が最多。100億円超の大手も一定数含まれる

M&A経験

約7割が「M&A経験あり」。買い慣れた買い手が中心

上場/非上場

約8割が非上場。東証プライム・スタンダード・グロース等の上場企業も

エリア

東京が最多(約6割)。大阪・愛知など都市圏が続く

業種

サプリ・健康食品の同業、化粧品・D2C、食品メーカー、通販・EC事業会社が中心

30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

サプリ・健康食品メーカーの買い手は「同業・化粧品/D2C・通販事業会社」が主役(M&Aサクシードのデータ)

結論:サプリメントメーカー・健康食品メーカーの買い手で最も数が多いのは「サプリ・健康食品の同業」と「化粧品・D2C/通販・EC事業会社」です。商品ラインの拡充、定期通販の顧客基盤の取得、製造・受託能力の内製化という動機が強いからです。

買い手は複数タイプに分かれますが、出現頻度もスピードも価格の出し方も同じではありません。実名の事例とあわせて、重みづけして見ます。

買い手タイプ

位置づけ

実名の例(売上規模)

売り手から見た特徴

同業(サプリ・健康食品メーカー)

◎ 最多・最速

—

商品ライン・処方・顧客基盤を引き継ぎやすく、製造や物流の統合効果も出しやすい

化粧品・D2C/通販・EC事業会社

◎ 主役候補

オリックス(ディーエイチシーを取得)

定期通販の顧客基盤・ブランド・美容/健康の商品群を取得し、クロスセルを狙う

食品メーカー・事業会社

○ シナジー次第

—

健康志向領域への多角化、内製化、新規事業として

投資ファンド

△ 条件次第

—

成長投資・ロールアップの起点。経営支援を受けて拡大


つまり「同業に安く買い叩かれるのでは」という心配は実態と逆です。同業や化粧品/D2C・通販事業会社は、商品ラインや定期通販の顧客基盤、製造能力をまとめて引き継ぎたいからこそ、競って手を挙げてきます。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

実名で見る成約事例(上場企業の適時開示より)

買い手・売り手ともに公表されている成約事例です。「どんな会社が、いくらで、なぜ評価されたか」の具体像としてご覧ください。ただし次の事例は年商・譲渡額とも規模が大きい大型再編であり、中小の相場とは切り分けてご覧ください。

売り手の事業

売り手売上

買い手(売上規模)

譲渡額

評価の軸

化粧品・健康食品の研究開発、製造・販売(ディーエイチシー)

約905.3億円

オリックス(約2兆8,748億円)

約3,000億円

国内屈指の知名度と豊富な商品ラインアップ、幅広い顧客基盤を評価した大型再編

30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

評価を分ける分岐点は、たった一つ

結論:高く評価される会社と、伸びない会社を分けるのは、つきつめると一つの問い――「あなたが抜けても、届出・処方・製造と、定期通販の顧客は残るか」です。

買い手の頭にあるのは、買収後の心配です。「買った後にヒット商品の処方や届出を維持できるか」「定期購入の顧客が離れないか」「広告や運用を担っていた代表がいなくなって回らなくならないか」。この心配を小さくする要素は価格を押し上げ、大きくする要素は価格を下げます。

同じ年商2億円でも、評価には差が出ます。

価格を押し上げる(買い手の不安を消す)

価格を下げる(買い手の不安を増やす)

◎ 機能性表示・トクホの届出やエビデンス、独自処方を持つ

◎ 差別化がなく、他社商品と横並び

◎ 定期通販の顧客基盤が厚く、解約率が低い

◎ 単発購入が中心で、広告費に依存している

○ 自社工場・GMP・安定した受託製造能力がある

○ 製造を外部に依存し、供給が不安定

○ 代表が抜けても製造・販売・広告運用が回る

○ 代表個人に処方・仕入・広告運用が集中している

○ 表示・広告の法令順守と品質・原料管理の資料が整っている

△ 景表法・薬機法まわりや品質管理の資料が整理されていない


最初の2行(◎)が決定的です。「届出・処方が残るか」「定期通販の顧客が離れないか」――この2つを整えるだけで、同じ売上規模でも評価は変わってきます。

※ 当社の成約事例・買い手の取得理由から見られる傾向の整理です。具体的な閾値は個社ごとに異なります。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

参考:公的統計から見る評価倍率

外部の裏付けとして、登録支援機関の中小M&A実績にもとづく公的統計を参照します。サプリメントメーカー・健康食品メーカーに近い「食料品製造業」を参照します。

参照業種(件数)

指標

第1四分位

中央値

第3四分位

食料品製造業(42件)

EV/EBITDA

4.7倍

7.2倍

10.9倍

食料品製造業(46件)

PER

5.8倍

12.6倍

20倍

30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

では、あなたの会社にはどんな評価がつき、どんなオファーが届くのか

相場を見たら、次は「自社に実際どんなオファーが届くか」を確かめてみることもできます。

M&Aサクシードでは、相場を見たあと、気が向いたら試しにプラットフォームの会員企業からオファーを受け取ってみることができます。ここまでの相場の確認も、オファーの受け取りも、無料でご利用いただけます。

オファーを受け取るだけなら、契約は不要・決算書などの書類提出も不要・(オファー相手の企業に対して)会社名は匿名のままで利用できます。

「売却すると決めてから動く」のではなく、「オファーを見てから、どうするかを考える」という順序で進められます。

届くオファーには、「いくらで」だけでなく、次のような内容まで含めることができます。

• なぜ自社に関心があるのか(買い手の狙い・シナジー)

• 連帯保証はどうなるか

• 従業員はどうなるか(雇用の継続)

• 自分はいつまで経営に関わるか(引き継ぎ期間)

受け取れるオファーの一例

実際のオファーは、たとえば次のような形で届きます。

会社名

株式会社サクシードテック ※本記事用のサンプル表記

本社所在地

東京都

事業内容

首都圏を中心に事業を展開し、サプリメントメーカー・健康食品メーカーとの連携・取り込みに注力する企業。

売上高 / 従業員

100億円以上 / 1,001名以上

上場区分 / M&A実績

非上場 / 2〜5案件

関心を持った背景

弊社は人材・体制の強化を経営課題としており、貴社が強みとする領域は、まさに弊社が探し求めていた領域です。同エリアの営業・調達基盤と組み合わせることで強いシナジーが見込まれます。ぜひ早期に秘密保持契約を締結し、責任者同士の面談の機会を頂戴できれば幸いです。

買収金額の算定方法

EBITDA(利益)の3〜5倍 + 手元現金。対象会社の収益性をベースに株式評価。詳細はデューデリジェンスを通じて検討。

経営者の処遇

売り主様のご意向を全面的に尊重。従業員・取引先へのスムーズな承継のため、数ヶ月〜半年程度の引き継ぎ期間(顧問等)をご相談。形態は状況に合わせ柔軟に。

連帯保証の解除時期

クロージング時までに金融機関と調整し、前オーナー様の連帯保証を全て解除することを前提。


匿名なのは“あなたの会社の社名”だけ。オファーを送る買い手側は、社名・所在地(都道府県)・売上規模・M&A実績まで明かしています。だから「誰が、なぜ、いくらで」を確認したうえで、進めるかどうかを判断できます。

良いオファーが届いたときだけ、ご自身の判断で次のステップに進めます。もちろん、M&Aプロセスに詳しいM&Aサクシードの担当者と一緒に進めることもできます。

▶ まずは自社に近いサプリメントメーカー・健康食品メーカーの相場を見る(無料)
https://ma-succeed.jp/register/direct

▶ 匿名のまま、試しにオファーを受け取ってみる(契約・書類提出不要)
https://ma-succeed.jp/register/direct


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

よくある質問

相場を見たりオファーを受け取るのにお金はかかりますか?

相場の確認も、会員企業からのオファーの受け取りも無料です。契約や決算書の提出も不要で、オファー相手の企業に対しては会社名を匿名のまま利用できます。

売却を決めていなくても使ってよいですか?

問題ありません。むしろ決める前に、同業の相場や届くオファーを見ておくことで、続ける・伸ばす・譲るという選択肢を落ち着いて考えられます。オファーを見てから、どうするかを考える順序で進められます。

サプリメントメーカー・健康食品メーカーは赤字でも対象になりますか?

可能性はあります。買い手は赤字理由、人材の定着、顧客契約、改善余地を確認します。実際に営業赤字でも買い手がついた事例があります。

年商いくらから対象になりますか?

年商だけで決まりません。小規模でも、利益が出ている・顧客契約が安定している・買い手にとって魅力的な人材や資産を抱えている場合は対象になります。

売却価格は売上の何倍ですか?

売上倍率だけで見るのは適切ではありません。買い手のオファーでは、利益(EBITDA)を基準に手元現金を加える形が最も多く見られます。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

まとめ

サプリメントメーカー・健康食品メーカーの価格を最も左右するのは、売上規模ではなく「機能性表示・トクホなどの届出やエビデンス、独自処方」「GMPなどの製造・受託能力」、そして「定期通販の顧客基盤とLTV」です。買い手のオファーはEBITDA(利益)の3〜5倍に手元現金を加える形が中心で、対象案件数は限られるものの複数の買い手が関心を寄せた例が見られます(参考値)。買い手の主役は、商品ラインや顧客基盤、製造能力を引き継ぎたい同業・化粧品/D2C・通販事業会社です。

そして、自社に実際どんなオファーが届くかは、匿名・無料で確かめられます。まずは相場を見て、気が向いたらオファーを受け取ってみる――その順序で、ご自身のペースで選択肢を広げてみてください。


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

関連記事・参考ページ

• かいしゃ価値トレンドの解説:https://ma-succeed.jp/content/knowledge/kaisha-kachi-trend

• かいしゃ価値トレンドで相場を見る:https://ma-succeed.jp/register/direct


30秒で相場をチェック(無料)~自社のM&Aトレンドがわかります~

M&Aなら日本最大級のM&Aプラットフォーム「M&Aサクシード」

■ こんなお悩みはありませんか?

  • M&Aの手紙やDMは毎日届くが、どこに相談すればいいかわからない
  • M&Aの情報収集、M&Aアドバイザーとの面談の前に、まずは「候補先がいそうか」「いくらくらいで成約しているのか」だけを知りたい
  • 会社と自分の人生を左右する相手は、幅広い選択肢から自分で選びたい

そんなときに、まず使えるのが「かいしゃ価値トレンド」。会社名を出さず・約30秒・無料で、同業の成約相場と買い手の傾向を確認できます。

M&Aサクシードが選ばれる理由

  1. 契約なし・書類提出なしで同業のM&A成約相場がわかる
  2. 大手・優良企業を含む多数の買い手が登録。異業種からの想定外のオファーで地域・業種を超えたシナジー事例も多数
  3. 中小企業庁のM&A支援機関に登録済
  4. 成約するまで無料の「完全成功報酬制」 。知識・経験が豊富な専任担当者が相談から成約に至るまで伴走します。

無料相談はこちら

無料で売却相場を見る

あわせて読みたい:M&Aが多い業界ランキングTOP50【2026年版】

あわせて読みたい:業種別 M&A売却相場 一覧【301業種】

関連記事

新着記事

ピックアップ