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質屋・買取販売店はいくらで売れる?売却相場・成約価格・買い手の顔をデータで解説

更新日:2026年08月14日twitterfacebook
M&A・事業承継

はじめに

「同業の質屋・買取販売店が、いくらでM&Aされたのか」気になったことはありませんか。

質屋・買取販売店の評価は、売上高だけでは決まりません。利益、人材の定着、事業の独自性や強み、顧客との契約継続性、そして買い手とのシナジーで変わってきます。同じ売上規模でも、評価が数倍違うことは珍しくありません。

この記事は、売却をすすめるものではありません。会社を続ける・伸ばす・いつか譲る、どの選択肢を考えるにしても、まず「自社が市場でどう見られているか」を知っておくことには意味があります。公開されているM&A成約事例と、M&Aサクシードのプラットフォームに届いた実際のオファーデータをもとに、その見方を解説します。


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質屋・買取販売店の相場は「3つの視点」で見える

質屋・買取販売店の相場は、①公開されている成約事例での価格水準、②買い手が実際に使う値付け方法、③1社にどれだけの買い手が関心を示すかをあわせて見ると立体的に分かります。

見る視点

わかること

① 成約事例での価格水準

上場企業による買収の公開事例では、譲渡額は年商のおよそ0.3〜0.7倍に分布(規模が小さいほど高めの傾向)

② 買い手の値付け方法

具体的な算定式を示したオファーでは「EBITDA3〜5倍+手元現金」を軸にした方法が中心。在庫を持つ業種のため純資産をもとにした提示も見られる

③ 1社あたりの関心の集まり方

M&Aサクシードのデータでは、1案件に複数の買い手がオファー(該当する案件数は限られるため参考値)

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売上規模別に見る質屋・買取販売店の成約価格(公開成約事例ベース)

まず、上場企業による買収のうち公開されている質屋・買取販売関連の成約事例を、売り手の年商規模別に整理しました。譲渡額そのものよりも、「年商の何倍で成約しているか」の傾向に注目してください。金額まで公表された公開事例は年商10億円以上、とくに30億円以上の規模に多く集まっています。

売り手の年商

年商に対する譲渡額の倍率(中央)

譲渡額の目安レンジ

10〜30億円

約0.7倍(目安)

約4.5億〜約15.6億円(中央値 約10.1億円)

30億円〜

約0.3倍(目安)

約6.9億〜約104.9億円(中央値 約32.0億円)


M&Aサクシードのプラットフォームに見られる傾向

• 譲渡理由は「事業の成長(さらなる拡大)」と「後継者不在」がそれぞれ見られる

• 買取・リユースの二次流通は市場が拡大基調にあり、業界再編・同業への譲渡が動いている


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質屋・買取販売店の価格を最も左右するのは「在庫回転と鑑定・値付け力が引き継げるか」

結論:質屋・買取販売店の価格を決める大きな要素は、売上規模ではなく「在庫の回転と、真贋を見抜く鑑定力・適正な値付けが買収後も引き継げるか」です。安く仕入れて確実にさばく目利きと在庫マネジメントそのものが利益の源泉であり、買い手が気にするのは買収後もその強みが続くかだからです。

評価要素には序列があります。同じ要素でも、価格への効き方は同じではありません。

順位

評価要素

影響度

なぜそうなるか

1

在庫回転と鑑定・値付け力(真贋判定、適正査定、在庫の滞留を防ぐ回転)

◎ 最重要

安く仕入れて確実にさばく目利きと在庫管理が利益の源泉。買収後も維持できる見込みが価格の土台になる

2

買取チャネルの多様性と集客(店舗・出張・宅配・ECでの買取導線)

◎ 重要

仕入れ(買取)の入口が多いほど在庫を安定して確保でき、収益の見通しが立ちやすい

3

EC・二次流通販路の強さ(販売チャネル、オークション・卸などの出口)

○

販売の出口が広いほど在庫を高く早くさばける。販路の厚みが収益力と評価を支える

4

店舗立地・ブランド認知、代表非依存

○

集客力のある立地や認知、査定・仕入れが特定個人に依存しない体制は評価されやすい

—

売上の大きさ(単体)

△ 効きにくい

売上が大きくても、在庫が滞留し利益が薄ければ評価は伸びない


つまり、価格を上げたいなら順番があります。まず「在庫が回り、鑑定・値付けが引き継げる状態」を作り、買取チャネルとEC・二次流通販路を整える。次に「利益を残す」。売上を追うのはその後です。


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買い手の値付けは、ほぼ一つの式に集約される(M&Aサクシードのデータ)

結論:具体的な算定式を示した買い手のオファーは「EBITDA × 3〜5倍 + 手元現金(ネットキャッシュ)」を軸に、収益力(EBITDA)か純資産をもとにした方法に集約されます。在庫という資産を持つ業種のため、純資産に営業利益の数年分を加える提示も見られます。

M&Aサクシードの質屋・買取販売関連案件に届いたオファーで、買い手が提示した算定方法を集計しました。該当する案件数が限られるため件数は参考値ですが、具体的な算定式を示した買い手の中では、EBITDA倍率に手元現金を加える方法が中心です。

買い手が提示する算定方法(多い順)

位置づけ

EBITDA × 3〜5倍 + 手元現金(ネットキャッシュ)

収益力に手元現金を加算する型。基準と考えてよい

純資産 + 営業利益の数年分

在庫など資産の価値にのれん(営業利益の数年分)を加算する方法

その他(案件の個別事情に応じた提示)

在庫・店舗など資産の状況や、買い手ごとの事情に応じた提示


具体的にイメージすると

EBITDAが5,000万円なら、3〜5倍で1.5億〜2.5億円が初期レンジの土台になります。ここに手元現金や在庫の資産価値、買い手とのシナジーが加味されます。

ここからいえることはシンプルです。価格を上げるいちばん直接的な方法は「利益(EBITDA)を厚くし、手元現金を残しておくこと」。加えてこの業種では、換金性のある在庫が純資産ベースの評価を下支えします。逆に、節税のために利益を圧縮していると、その分だけ収益力ベースの評価は下がります。


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1社あたり中央値1社、関心は確実に集まる(M&Aサクシードのデータ)

結論:「うちのような質屋・買取店に買い手なんてつくのか」という心配は、データを見ると小さいといえます。質屋・買取販売関連の案件にも、複数の買い手がオファーを寄せています。

M&Aサクシードの質屋・買取販売関連案件のデータでは、1案件あたり複数の買い手がオファーを寄せています。ただし該当する案件数が限られるため、以下の値は参考値としてご覧ください。案件ごとの最大社数や、後掲の買い手候補(約114社)とあわせて関心の広がりを見てください。

1案件あたりのオファー買い手数

実績(M&Aサクシード)

中央値

1社

平均

約1.3社

最も多かった案件

2社


複数の買い手が同時に関心を示す状況は、条件交渉でも有利に働きます。まずは「自社にどんな買い手が、何社くらい関心を持つか」を知るところからで十分です。

市場に出ている質屋・買取販売店の売り案件は多いのか、少ないのか

では、売り手側の供給はどうでしょうか。質屋・買取販売店の売り案件が公開市場に出てくること自体が、実はかなり稀です。

一方、買い手側の関心は前述のとおり確かに存在します。売り案件が滅多に出てこない業種では、希少性そのものが交渉力になります。「出てくるのを待っていた」という買い手に出会えれば、競合案件と比較されることなく、じっくり条件を詰められる可能性があります。

交渉の進め方という点でも、押さえておきたいことがあります。プラットフォームを使えば複数の買い手が同じ期間に案件を検討するため、オファーが重なったときに、条件を見比べながら判断できます。1社ずつ順番に打診して回るのではなく、複数のオファーを手元に並べて、価格や条件を見比べながら交渉相手を選べる状態をつくれます。複数のオファーが集まれば、交渉の主導権は売り手側に寄ります。価格に加えて、経営者の関与期間や引き継ぎの進め方などの条件面でも、売り手側の意向を反映しやすくなります。


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質屋・買取販売店にオファーする買い手は、どんな会社か(M&Aサクシードのデータ)

実際にオファーを寄せた買い手のプロフィールを集計すると、買い手像が見えてきます。なお該当する案件数が限られるため、傾向として参考にご覧ください。

買い手の属性

実際の傾向

売上規模

100億円以上の大手が最多。一方で10億〜30億円や1億円未満の買い手も見られ、規模の幅は広い

M&A経験

「M&A経験あり」の買い慣れた買い手と、在庫や販路の取り込みを狙って初めての買収に臨む事業会社が混在する

上場/非上場

非上場が中心。東証プライム・グロースの上場企業も見られる

エリア

東京が中心。愛知など店舗・二次流通の拠点がある地域の買い手も

業種

ブランド品・貴金属の買取/リユースや、質・中古販売の同業のほか、在庫と販路を取り込みたい買い手が中心

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質屋・買取販売店の買い手は「在庫と買取チャネル、二次流通販路を取り込む同業・リユース事業者」が主役(M&Aサクシードのデータ)

結論:質屋・買取販売店の買い手で最も存在感があるのは、「在庫・買取チャネル・鑑定力・店舗をまとめて取り込みたい買取・リユースの同業や、二次流通を担う事業者」です。仕入れ(買取)の入口と販売の出口、目利きの体制をゼロから築くより、動いている体制ごと引き継ぐほうが早いと考えているからです。

買い手は4タイプに分かれますが、出現頻度もスピードも価格の出し方も同じではありません。実名の事例とあわせて、重みづけして見ます。

買い手タイプ

位置づけ

実名の例(売上規模)

売り手から見た特徴

ブランド品・貴金属の買取/リユース事業者

◎ 主役候補

BuySell Technologies(年商約600億円。ブランド品・貴金属リユースのむすび、リユース事業のレクストホールディングスを取得)

買取・販売の循環に、在庫の仕入れ源と販路・顧客を組み合わせる

質・中古販売、リユースの同業(総合リユース)

◎ 主役候補

コメ兵ホールディングス(年商約1,590億円。小売・買取・質・卸を手がけるアールケイエンタープライズを取得)

在庫・買取チャネル・鑑定力・店舗をまとめて引き継ぎ、取扱品と販路を広げる

二次流通・オークション運営など事業会社

○ シナジー次第

オークネット(年商約559億円。ブランド・アパレル買取販売のデファクトスタンダードを取得)

循環型流通のプラットフォームに、買取・販売の顧客接点を取り込む

投資ファンド

△ 条件次第

—(関連の買い手候補にも一定数)

成長投資・ロールアップの起点。経営支援を受けて拡大


つまり「同業に安く買われるのでは」という心配は実態と逆です。買い手は在庫と買取チャネル、鑑定力と店舗、二次流通販路をまとめて引き継ぎたいからこそ、雇用と事業の継続を前提に手を挙げてきます。自社の強みをどの買い手が最も評価するかで、条件は変わってきます。


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実名で見る成約事例(上場企業の適時開示より)

買い手・売り手ともに公表されている成約事例です。質屋・買取販売やリユースの分野から、「どんな会社が、いくらで、なぜ評価されたか」の具体像としてご覧ください。

売り手の事業

売り手売上

買い手(売上規模)

譲渡額

評価の軸

腕時計の販売・買取事業、腕時計の法人営業事業(羅針)

約185.8億

ヨンドシーホールディングス(約459.0億)

約104.9億

ジュエリーの企画・製造・販売を軸とするグループが、腕時計の販売・買取の事業基盤と顧客を取り込み、取り扱う商材と販路の幅を広げる狙い

ブランド品・貴金属等のリユース事業(むすび/「買取むすび」の運営)

約49.3億

BuySell Technologies(約599.7億)

約45.0億

買取・販売の循環を担うリユース企業が、ブランド品・貴金属の仕入れ源と顧客接点を取り込み、総合リユースの体制を強化

小売・買取・質・卸などを手がけるリユース事業(アールケイエンタープライズ)

約202.4億

コメ兵ホールディングス(約1,589.9億)

約42.0億

総合リユースの企業が、買取・質・卸まで含む幅広い二次流通の機能と在庫・販路を取り込み、業界再編のなかで規模と取扱品を拡大

ブランド・アパレル品の買取販売(デファクトスタンダード/買取サイト「ブランディア」の運営)

約116.5億

オークネット(約559.1億)

約29.0億

循環型流通のプラットフォームを持つ企業が、ブランド品・時計・アパレルの買取販売の顧客基盤とサイト運営を取り込み、二次流通の裾野を拡大

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評価を分ける分岐点は、たった一つ

結論:高く評価される会社と、伸びない会社を分けるのは、つきつめると一つの問い「あなたが手を離しても、在庫は回り、鑑定・値付けと買取・販売の体制は残るか」です。

買い手の頭にあるのは、買収後の心配です。「買った後に在庫が滞留しないか」「真贋判定や査定の目利きが続くか」「代表がいなくなって買取・販売が止まらないか」。この心配を小さくする要素は価格を押し上げ、大きくする要素は価格を下げます。

同じ年商規模でも、評価には差が出ます。

価格を押し上げる(買い手の不安を消す)

価格を下げる(買い手の不安を増やす)

◎ 在庫が滞留せず回り、鑑定・値付けの精度が高く維持されている

◎ 在庫が滞留しがちで、査定・値付けが特定個人の勘に依存している

◎ 代表が抜けても買取・鑑定・販売・在庫管理が回る

◎ 目利き・仕入れ・顧客関係が代表個人に集中している

○ 店舗・出張・宅配・ECなど買取チャネルが多様で集客が安定している

○ 買取の入口が一つに偏り、仕入れが不安定になりやすい

○ EC・二次流通の販路が広く、在庫を高く早くさばけている

○ 販売の出口が限られ、在庫の評価や換金が読みにくい

○ 在庫台帳・顧客情報・契約書・労務・財務情報が整理されている

△ 必要資料が整理されていない


最初の2行(◎)が決定的です。「在庫が回り鑑定・値付けが引き継げるか」「代表に依存していないか」この2つを整えるだけで、同じ業績でも評価は変わってきます。

※ 当社の成約事例・買い手の取得理由から見られる傾向の整理です。在庫回転率などの具体的な閾値は個社ごとに異なります。


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参考:公的統計から見る評価倍率

外部の裏付けとして、登録支援機関の中小M&A実績にもとづく公的統計を参照します。質屋・買取販売の小売に近い「その他の小売業」の倍率を示します。

参照業種(件数)

指標

第1四分位

中央値

第3四分位

その他の小売業(75件)

EV/EBITDA

4倍

8.1倍

20.6倍

その他の小売業(77件)

PER

6.5倍

12倍

25.1倍

その他の小売業(102件)

PBR

0.7倍

1.3倍

2.5倍

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では、あなたの会社にはどんな評価がつき、どんなオファーが届くのか

相場を見たら、次は「自社に実際どんなオファーが届くか」を確かめてみることもできます。

M&Aサクシードでは、相場を見たあと、気が向いたら試しにプラットフォームの会員企業からオファーを受け取ってみることができます。ここまでの相場の確認も、オファーの受け取りも、無料でご利用いただけます。

オファーを受け取るだけなら、契約は不要・決算書などの書類提出も不要・(オファー相手の企業に対して)会社名は匿名のままで利用できます。

「売却すると決めてから動く」のではなく、「オファーを見てから、どうするかを考える」という順序で進められます。

届くオファーには、「いくらで」だけでなく、次のような内容まで含めることができます。

• なぜ自社に関心があるのか(買い手の狙い・シナジー)

• 連帯保証はどうなるか

• 従業員はどうなるか(雇用の継続)

• 自分はいつまで経営に関わるか(引き継ぎ期間)

受け取れるオファーの一例

実際のオファーは、たとえば次のような形で届きます。

会社名

株式会社サクシードテック ※本記事用のサンプル表記

本社所在地

東京都

事業内容

首都圏を中心に事業を展開し、質屋・買取販売店との連携・取り込みに注力する企業。

売上高 / 従業員

100億円以上 / 1,001名以上

上場区分 / M&A実績

非上場 / 2〜5案件

関心を持った背景

弊社は人材・体制の強化を経営課題としており、貴社が強みとする領域は、まさに弊社が探し求めていた領域です。同エリアの営業・調達基盤と組み合わせることで強いシナジーが見込まれます。ぜひ早期に秘密保持契約を締結し、責任者同士の面談の機会を頂戴できれば幸いです。

買収金額の算定方法

EBITDAの3〜5倍+手元現金(具体的な算定式を示した買い手の中で中心。純資産に営業利益の数年分を加える提示も見られる)。対象会社の収益性をベースに株式評価。詳細はデューデリジェンスを通じて検討。

経営者の処遇

売り主様のご意向を全面的に尊重。従業員・取引先へのスムーズな承継のため、数ヶ月〜半年程度の引き継ぎ期間(顧問等)をご相談。形態は状況に合わせ柔軟に。

連帯保証の解除時期

クロージング時までに金融機関と調整し、前オーナー様の連帯保証を全て解除することを前提。


匿名なのはあなたの会社の社名だけ。オファーを送る買い手側は、社名・所在地(都道府県)・売上規模・M&A実績まで明かしています。だから「誰が、なぜ、いくらで」を確認したうえで、進めるかどうかを判断できます。

良いオファーが届いたときだけ、ご自身の判断で次のステップに進めます。もちろん、M&Aプロセスに詳しいM&Aサクシードの担当者と一緒に進めることもできます。

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よくある質問

相場を見たりオファーを受け取るのにお金はかかりますか?

相場の確認も、会員企業からのオファーの受け取りも無料です。契約や決算書の提出も不要で、オファー相手の企業に対しては会社名を匿名のまま利用できます。

売却を決めていなくても使ってよいですか?

問題ありません。むしろ決める前に、同業の相場や届くオファーを見ておくことで、続ける・伸ばす・譲るという選択肢を落ち着いて考えられます。オファーを見てから、どうするかを考える順序で進められます。

質屋・買取販売店は赤字でも対象になりますか?

可能性はあります。買い手は赤字理由、人材の定着、顧客契約、改善余地を確認します。実際に営業赤字でも買い手がついた事例があります。

年商いくらから対象になりますか?

年商だけで決まりません。小規模でも、利益が出ている・顧客契約が安定している・買い手にとって魅力的な人材や資産を抱えている場合は対象になります。

売却価格は売上の何倍ですか?

売上倍率だけで見るのは適切ではありません。買い手のオファーでは、利益(EBITDA)を基準に手元現金を加える形が最も多く見られます。


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まとめ

質屋・買取販売店の価格を最も左右するのは「在庫回転と鑑定・値付け力が引き継げるか」、次に「買取チャネルの多様性」と「利益(EBITDA)」です。EC・二次流通販路の強さや店舗立地・ブランド認知も評価を支えます。具体的な算定式を示した買い手の値付けはEBITDA3〜5倍+手元現金を軸に純資産をもとにした提示も見られ、該当する案件数は限られるものの、複数の買い手がオファーを寄せています。買い手の主役は、在庫・買取チャネル・鑑定力と店舗、二次流通販路の引き継ぎを前提に手を挙げる、買取・リユースの同業や二次流通事業者です。

そして、自社に実際どんなオファーが届くかは、匿名・無料で確かめられます。まずは相場を見て、気が向いたらオファーを受け取ってみる、その順序で、ご自身のペースで選択肢を広げてみてください。


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関連記事・参考ページ

• かいしゃ価値トレンドの解説:https://ma-succeed.jp/content/knowledge/kaisha-kachi-trend

• かいしゃ価値トレンドで相場を見る:https://ma-succeed.jp/register/direct


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