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金属プレス加工会社・精密プレス加工会社はいくらで売れる?売却相場・成約価格・買い手の顔をデータで解説

更新日:2026年08月14日twitterfacebook
M&A・事業承継

はじめに

「同業の金属プレス加工会社・精密プレス加工会社が、いくらでM&Aされたのか」気になったことはありませんか。

金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の評価は、売上高だけでは決まりません。利益、人材の定着、事業の独自性や強み、顧客との契約継続性、そして買い手とのシナジーで変わってきます。同じ売上規模でも、評価が数倍違うことは珍しくありません。

この記事は、売却をすすめるものではありません。会社を続ける・伸ばす・いつか譲る、どの選択肢を考えるにしても、まず「自社が市場でどう見られているか」を知っておくことには意味があります。公開されているM&A成約事例と、M&Aサクシードのプラットフォームに届いた実際のオファーデータをもとに、その見方を解説します。


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金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の相場は「3つの視点」で見える

金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の相場は、①買い手が実際に使う値付け方法、②1社にどれだけの買い手が関心を示すか、③公的統計やEBITDA基準のベンチマークをあわせて見ると立体的に分かります。

見る視点

わかること

① 買い手の値付け方法

具体的な算定式を示したオファーでは「EBITDA3〜5倍」を軸にした方法が中心。収益力(EBITDA)か純資産をもとに評価される

② 1社あたりの関心の集まり方

M&Aサクシードのデータでは、1案件に中央値3社の買い手がオファー(該当する案件数は限られる)

③ 外部ベンチマーク

金属製品製造業の公的統計では、EV/EBITDAの中央値はおよそ8倍

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売上規模別に見る金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の成約価格(公開成約事例ベース)

まず、上場企業による買収のうち公開されている金属プレス加工・精密プレス加工関連の成約事例を、売り手の年商規模別に整理しようとしました。ただしプレス加工の事業単体で金額まで公表された公開事例は僅少で、年商規模別のはっきりした倍率レンジを示すのは難しいのが実情です。ここでは相場テーブルの代わりに、買い手がオファーで実際に使う算定方法(EBITDA基準・純資産基準)と、金属製品製造業の公的統計に軸足を置いて相場感をお伝えします。

M&Aサクシードのプラットフォームに見られる傾向

• 譲渡理由は「後継者不在」が約6割を占め、事業の成長を見据えた決断、代表者の引退、業績不振などが続く

• 所在地は関東を中心に、地方の加工拠点にも分布しており、東京は全体の約1割にとどまる

• 黒字での成約が中心だが、再生局面や赤字の状態での成約事例もあり、黒字は必須条件ではない

当社プラットフォームでの成約例(一部)

事業の特徴

年商規模

成約額の目安

金属加工

1〜2.5億円

約4,000万円

金属プレス加工

1〜2.5億円

約6,000万円

金型製造

2.5〜5億円

約1.84億円

金属プレス加工

2.5〜5億円

約3.35億円

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金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の価格を最も左右するのは「設備と加工技術、金型の内製・保全体制が引き継げるか」

結論:金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の価格を決める大きな要素は、売上規模ではなく「プレス機・金型などの設備と、順送・深絞り・精密プレスといった加工技術、金型の内製・保全の力が買収後も引き継げるか」です。図面どおりに金型を起こし、量産精度を保ち続ける体制そのものが事業価値の中心であり、買い手が気にするのは買収後もその体制が動き続けるかだからです。

評価要素には序列があります。同じ要素でも、価格への効き方は同じではありません。

順位

評価要素

影響度

なぜそうなるか

1

設備と加工技術の引き継ぎやすさ(プレス機・金型、順送・深絞り・精密プレスなどの技術、金型内製・保全の体制)

◎ 最重要

プレス機・金型と、それを使いこなす加工技術は、買い手がゼロからそろえるのに時間がかかる。買収後も体制が維持できる見込みが、価格の土台になる

2

営業利益(EBITDA)

◎ 重要

買い手はEBITDA基準で値付けしやすい。利益が出ているほど素直に価格が上がる

3

自動車・電機など安定顧客との取引の継続性

○

主要顧客からの反復受注や量産実績の蓄積は、翌期以降の受注見通しを立てやすくし、評価を支える

4

材料価格変動への対応・代表非依存

○

鋼材・非鉄金属の価格転嫁の仕組みや、代表が抜けても受注・工程管理・金型保全が回る体制は評価されやすい

—

売上の大きさ(単体)

△ 効きにくい

売上が大きくても、利益が薄く金型技術者の定着が弱ければ評価は伸びない


つまり、価格を上げたいなら順番があります。まず「設備と加工技術、金型の内製・保全体制が引き継げる状態」を作り、主要顧客との取引と価格転嫁の仕組みを整える。次に「利益を残す」。売上を追うのはその後です。


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買い手の値付けは、ほぼ一つの式に集約される(M&Aサクシードのデータ)

結論:具体的な算定式を示した買い手のオファーは「EBITDA × 3〜5倍」を標準形に、収益力(EBITDA)か純資産を軸にした方法に集約されます。プレス機・金型という資産を持つ業種のため、時価純資産をもとにした提示も一定数あります。

M&Aサクシードの金属プレス加工・精密プレス加工関連案件に届いたオファーで、買い手が提示した算定方法を集計しました。件数では案件の個別事情に応じた「その他」の提示が最多ですが、具体的な算定式を示した買い手の中では、EBITDA倍率を軸にした方法と時価純資産法が中心です。

買い手が提示する算定方法(多い順)

位置づけ

EBITDA × 3〜5倍

具体的な算定式の中では標準形。収益力そのもので評価

EBITDA × 数倍 + 手元現金(ネットキャッシュ)

上記の変種。収益力に手元現金を加算

時価純資産法(資産の時価評価)

プレス機・金型など資産の時価をもとに評価する方法。資産を持つ業種で使われやすい

純資産 + 営業利益の数年分

資産にのれん(営業利益の数年分)を加算する方法

その他(案件の個別事情に応じた算定)

件数では最多。上記の型に当てはまらない個別の提示


具体的にイメージすると

EBITDAが5,000万円なら、3〜5倍で1.5億〜2.5億円が初期レンジの土台になります。ここに手元現金やプレス機・金型の資産価値、買い手とのシナジーが加味されます。

ここからいえることはシンプルです。価格を上げるいちばん直接的な方法は「利益(EBITDA)を厚くし、手元現金を残しておくこと」。加えてこの業種では、プレス機・金型の資産価値が純資産ベースの評価を下支えします。逆に、節税のために利益を圧縮していると、その分だけ収益力ベースの評価は下がります。


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1社あたり中央値3社、関心は確実に集まる(M&Aサクシードのデータ)

結論:「うちのようなプレス加工会社に買い手なんてつくのか」という心配は、データを見ると小さいといえます。金属プレス加工・精密プレス加工関連の案件には、1案件あたり中央値3社の買い手がオファーを寄せています。

M&Aサクシードの金属プレス加工・精密プレス加工関連案件のデータでは、1案件あたり中央値で3社、多いケースでは46社の買い手がオファーを寄せています。なお、該当する案件の数自体は限られるため、値は目安としてご覧ください。

1案件あたりのオファー買い手数

実績(M&Aサクシード)

中央値

3社

平均

約6.5社

最も多かった案件

46社


複数の買い手が同時に関心を示す状況は、条件交渉でも有利に働きます。まずは「自社にどんな買い手が、何社くらい関心を持つか」を知るところからで十分です。

市場に出ている金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の売り案件は多いのか、少ないのか

では、売り手側の供給はどうか。M&A市場に出ている金属プレス加工会社・精密プレス加工会社関連の売り案件は約34件と、コンスタントに案件が出てくる業種です。

買い手側は、前述のとおり1案件あたり中央値3社がオファーを出しています。供給と需要が釣り合った、いわば「実力勝負」の市場です。案件が珍しくないぶん、買い手は事業内容を見て選別します。強みが伝わる形で情報を整理できるかどうかが、オファーの数と条件を分けます。

そのうえで大事になるのが、オファーの集め方です。プラットフォーム型のM&Aでは、複数の買い手が同じタイミングで案件を検討するため、比較検討できるオファーを同じ期間にまとめて集めやすくなります。オファーを1本ずつ受けて判断するのではなく、同じ期間に並べて比較できることが、交渉のしやすさに直結します。オファーが複数並ぶと、買い手も他社と比較されていることを前提に条件を出すため、価格だけでなく、従業員の処遇や引き継ぎ期間といった条件面でも、売り手の希望をのんでもらいやすくなります。

なお、売りに出ている案件の譲渡理由としては「後継者不在」が最も多くなっています。同じ悩みを抱えるオーナーが売却という選択肢を現実に選んでいる、ということでもあります。


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金属プレス加工会社・精密プレス加工会社にオファーする買い手は、どんな会社か(M&Aサクシードのデータ)

実際にオファーを寄せた買い手のプロフィールを集計すると、買い手像はかなり具体的に見えてきます。

買い手の属性

実際の傾向

売上規模

10億〜30億円が最多。5億〜10億円、1億〜5億円が続く。一方で100億円以上の大手も約16%を占め、規模の幅は広い

M&A経験

「経験あり」が約55%と、経験なしとほぼ半々。買い慣れた買い手だけでなく、体制の取り込みを狙って初めての買収に臨む事業会社も

上場/非上場

約9割が非上場。上場企業も一定数含まれる

エリア

東京が約3割で最多。愛知・大阪・埼玉など、加工拠点のある地域の買い手が続く

業種

金属プレス・部品加工の同業や製造業グループが中心。加工機能と取引先をまとめて取り込みたい買い手が目立つ

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金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の買い手は「プレス加工能力と取引先を取り込む金属加工の同業」が主役(M&Aサクシードのデータ)

結論:金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の買い手で最も存在感があるのは、「プレス機・金型と加工技術、取引先をまとめて取り込みたい金属加工の同業や製造業グループ」です。設備と技能をゼロからそろえるより、動いている体制ごと引き継ぐほうが早いと考えているからです。

買い手は4タイプに分かれますが、出現頻度もスピードも価格の出し方も同じではありません。実名の事例とあわせて、重みづけして見ます。

買い手タイプ

位置づけ

実名の例(売上規模)

売り手から見た特徴

金属加工の同業、製造業グループ

◎ 主役候補

アルコニックス(年商約1,970.0億円。リチウムイオン電池向け金属精密プレス部品の株式会社ソーデナガノを取得)

プレス機・金型・加工技術・取引先をまとめて引き継ぎやすい

商社・流通(部材・部品の仕入販売)

○ 機能の拡張

ヤマシナ(年商約118.0億円。締結部品・プレス品・樹脂成形品の仕入販売を手がける中国山科サービスを取得)

販売網に加工・調達機能を組み合わせ、提案の幅を広げる

異業種・事業会社(自動車部品メーカーなど)

○ シナジー次第

セレンディップ・ホールディングス(年商約251.2億円。自動車向け金属部品の製造を手がける株式会社イワヰを取得)

傘下のプレス加工メーカーとの事業親和性を高め、内製化・供給体制を強化

投資ファンド

△ 条件次第

—(該当分野の公開事例は僅少)

成長投資・ロールアップの起点。経営支援を受けて拡大


つまり「同業に安く買われるのでは」という心配は実態と逆です。買い手はプレス加工能力と取引先をまとめて引き継ぎたいからこそ、雇用と事業の継続を前提に手を挙げてきます。ソーデナガノの事例のように、年商を大きく上回る評価が付くこともあります。自社の強みをどの買い手が最も評価するかで、条件は変わってきます。


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実名で見る成約事例(上場企業の適時開示より)

買い手・売り手ともに公表されている成約事例です。「どんな会社が、いくらで、なぜ評価されたか」の具体像としてご覧ください。

売り手の事業

売り手売上

買い手(売上規模)

譲渡額

評価の軸

リチウムイオン電池向け金属精密プレス部品の製造・金型設計製作(株式会社ソーデナガノ)

約34.5億

アルコニックス(約1,970.0億)

約88.0億

金属精密プレス・金型の加工メーカーをグループに取り込み事業基盤を拡充。年商を大きく上回る評価が付いた

自動車向け金属部品の製造(プレス・溶接加工)(株式会社イワヰ)

約71.7億

セレンディップ・ホールディングス(約251.2億)

約8.6億

傘下のプレス加工メーカーと事業親和性が高く取り込み

締結部品(ネジ)・プレス品・樹脂成形品の仕入販売(中国山科サービス)

約3.4億

ヤマシナ(約118.0億)

約1.9億

得意先であり事業関連性が高く取り込み

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評価を分ける分岐点は、たった一つ

結論:高く評価される会社と、伸びない会社を分けるのは、つきつめると一つの問い「あなたが手を離しても、金型技術と加工体制、取引先との関係は残るか」です。

買い手の頭にあるのは、買収後の心配です。「買った後に金型技術者や熟練工が辞めないか」「主要取引先との取引が細らないか」「代表がいなくなって受注と工程管理が止まらないか」。この心配を小さくする要素は価格を押し上げ、大きくする要素は価格を下げます。

同じ年商規模でも、評価には差が出ます。

価格を押し上げる(買い手の不安を消す)

価格を下げる(買い手の不安を増やす)

◎ 金型技術者・熟練工が定着し、買収後も加工・保全体制が回る

◎ 技術者の高齢化・離職が進み、体制が維持される見込みが弱い

◎ 代表が抜けても受注・見積・工程管理・品質管理が回る

◎ 代表個人に営業・見積・取引先との関係が集中している

○ 自動車・電機など安定顧客からの反復受注があり、利益が継続的に出ている

○ 売上はあるが利益が薄く、翌期の受注が読みにくい

○ 取引先が複数に分散し、材料価格の変動を価格に転嫁できている

○ 特定の取引先1社に偏り、材料価格の上昇を吸収できていない

○ 設備台帳・金型台帳・契約書・労務・財務情報が整理されている

△ 必要資料が整理されていない


最初の2行(◎)が決定的です。「金型技術と加工体制が引き継げるか」「代表に依存していないか」この2つを整えるだけで、同じ業績でも評価は変わってきます。

※ 当社の成約事例・買い手の取得理由から見られる傾向の整理です。技術者の定着率などの具体的な閾値は個社ごとに異なります。


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参考:公的統計から見る評価倍率

外部の裏付けとして、登録支援機関の中小M&A実績にもとづく公的統計を参照します。プレス加工に近い「金属製品製造業」の数値を掲載します。

参照業種(件数)

指標

第1四分位

中央値

第3四分位

金属製品製造業(63件)

EV/EBITDA

5倍

8倍

16.3倍

金属製品製造業(71件)

PER

5.9倍

12.8倍

21.9倍

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では、あなたの会社にはどんな評価がつき、どんなオファーが届くのか

相場を見たら、次は「自社に実際どんなオファーが届くか」を確かめてみることもできます。

M&Aサクシードでは、相場を見たあと、気が向いたら試しにプラットフォームの会員企業からオファーを受け取ってみることができます。ここまでの相場の確認も、オファーの受け取りも、無料でご利用いただけます。

オファーを受け取るだけなら、契約は不要・決算書などの書類提出も不要・(オファー相手の企業に対して)会社名は匿名のままで利用できます。

「売却すると決めてから動く」のではなく、「オファーを見てから、どうするかを考える」という順序で進められます。

届くオファーには、「いくらで」だけでなく、次のような内容まで含めることができます。

• なぜ自社に関心があるのか(買い手の狙い・シナジー)

• 連帯保証はどうなるか

• 従業員はどうなるか(雇用の継続)

• 自分はいつまで経営に関わるか(引き継ぎ期間)

受け取れるオファーの一例

実際のオファーは、たとえば次のような形で届きます。

会社名

株式会社サクシードテック ※本記事用のサンプル表記

本社所在地

東京都

事業内容

首都圏を中心に事業を展開し、金属プレス加工会社・精密プレス加工会社との連携・取り込みに注力する企業。

売上高 / 従業員

100億円以上 / 1,001名以上

上場区分 / M&A実績

非上場 / 2〜5案件

関心を持った背景

弊社は人材・体制の強化を経営課題としており、貴社が強みとする領域は、まさに弊社が探し求めていた領域です。同エリアの営業・調達基盤と組み合わせることで強いシナジーが見込まれます。ぜひ早期に秘密保持契約を締結し、責任者同士の面談の機会を頂戴できれば幸いです。

買収金額の算定方法

EBITDAの3〜5倍(具体的な算定式を示した買い手の中で最多。時価純資産法も一定数)。対象会社の収益性をベースに株式評価。詳細はデューデリジェンスを通じて検討。

経営者の処遇

売り主様のご意向を全面的に尊重。従業員・取引先へのスムーズな承継のため、数ヶ月〜半年程度の引き継ぎ期間(顧問等)をご相談。形態は状況に合わせ柔軟に。

連帯保証の解除時期

クロージング時までに金融機関と調整し、前オーナー様の連帯保証を全て解除することを前提。


匿名なのはあなたの会社の社名だけ。オファーを送る買い手側は、社名・所在地(都道府県)・売上規模・M&A実績まで明かしています。だから「誰が、なぜ、いくらで」を確認したうえで、進めるかどうかを判断できます。

良いオファーが届いたときだけ、ご自身の判断で次のステップに進めます。もちろん、M&Aプロセスに詳しいM&Aサクシードの担当者と一緒に進めることもできます。

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よくある質問

相場を見たりオファーを受け取るのにお金はかかりますか?

相場の確認も、会員企業からのオファーの受け取りも無料です。契約や決算書の提出も不要で、オファー相手の企業に対しては会社名を匿名のまま利用できます。

売却を決めていなくても使ってよいですか?

問題ありません。むしろ決める前に、同業の相場や届くオファーを見ておくことで、続ける・伸ばす・譲るという選択肢を落ち着いて考えられます。オファーを見てから、どうするかを考える順序で進められます。

金属プレス加工会社・精密プレス加工会社は赤字でも対象になりますか?

可能性はあります。買い手は赤字理由、人材の定着、顧客契約、改善余地を確認します。実際に営業赤字でも買い手がついた事例があります。

年商いくらから対象になりますか?

年商だけで決まりません。小規模でも、利益が出ている・顧客契約が安定している・買い手にとって魅力的な人材や資産を抱えている場合は対象になります。

売却価格は売上の何倍ですか?

売上倍率だけで見るのは適切ではありません。買い手のオファーでは、利益(EBITDA)を基準に手元現金を加える形が最も多く見られます。


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まとめ

金属プレス加工会社・精密プレス加工会社の価格を最も左右するのは「プレス機・金型などの設備と、順送・深絞り・精密プレスといった加工技術、金型の内製・保全体制が引き継げるか」、次に「利益(EBITDA)」です。自動車・電機など安定顧客との取引継続性や材料価格変動への対応も評価を支えます。具体的な算定式を示した買い手の値付けはEBITDA3〜5倍を標準形に時価純資産法も使われ、該当する案件数は限られるものの、1案件に中央値3社の買い手がオファーを寄せています。買い手の主役は、プレス加工能力と取引先をまとめて取り込みたい金属加工の同業や製造業グループで、ソーデナガノの事例のように年商を上回る評価が付くこともあります。

そして、自社に実際どんなオファーが届くかは、匿名・無料で確かめられます。まずは相場を見て、気が向いたらオファーを受け取ってみる、その順序で、ご自身のペースで選択肢を広げてみてください。


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関連記事・参考ページ

• かいしゃ価値トレンドの解説:https://ma-succeed.jp/content/knowledge/kaisha-kachi-trend

• かいしゃ価値トレンドで相場を見る:https://ma-succeed.jp/register/direct


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