ゴルフ場・ゴルフ練習場の相場は、①公開されている成約事例での価格水準、②買い手が実際に使う値付け方法、③1社にどれだけの買い手が関心を示すかをあわせて見ると立体的に分かります。

上場企業による買収のうち公開されているゴルフ場・ゴルフ練習場関連の成約事例を確認したところ、規模別に年商倍率を出せるだけの件数はありませんでした。そこで本記事では、買い手が実際に使う値付け方法（次章）とオファー・買い手候補のデータから相場観を組み立てます。

M&Aサクシードのプラットフォームに見られる傾向

• 譲渡理由は「代表者の引退」と「事業の選択と集中」が中心

• 土地保有・純資産・預託金の状況が価格を大きく左右する

• 室内ゴルフスクールなど、少人数・高収益の練習業態も評価対象になっている

当社プラットフォームでの成約例（一部）

結論：ゴルフ場・ゴルフ練習場の価格は、利益に加えて「土地の保有形態・純資産・会員権（預託金）の負担」で大きく変わります。装置産業であり、買い手は資産価値と将来の負担を同時に見るからです。

評価要素には序列があります。同じ要素でも、価格への効き方は同じではありません。

つまり、価格を上げたいなら、まず預託金など負担の整理と利益の安定を進めること。売上規模を追うより資産と収益の質が先です。

結論：ゴルフ場・ゴルフ練習場のオファーでは、買い手は共通して収益力（利益）と資産価値を見ています。算定方法に大きなばらつきはありません。

M&Aサクシードのゴルフ場・ゴルフ練習場関連案件に届いたオファーで、買い手が提示した算定方法を集計すると、次の形に集約されます。

具体的にイメージすると

時価純資産が2億円で収益が安定していれば、そこにEBITDAの数倍や手元現金が加味されます。逆に預託金負担が重い場合は、純資産から差し引かれて評価されます。

ここからいえることはシンプルです。価格を上げるいちばん直接的な方法は、利益を厚くし、買い手が安心して引き継げる資産・体制を整えておくことです。

結論：「うちに買い手なんてつくのか」という不安は、データを見るとその心配は小さいといえます。ゴルフ場・ゴルフ練習場関連の案件には、1社あたり中央値3社の買い手がオファーを寄せています。

M&Aサクシードのゴルフ場・ゴルフ練習場関連案件のデータでは、1社あたり中央値で3社、多いケースでは7社の買い手がオファーを寄せています。さらに、関心を持ちうる買い手候補は90社が登録しています。

複数の買い手が同時に関心を示す状況は、条件交渉でも有利に働きます。まずは「自社にどんな買い手が、何社くらい関心を持つか」を知るところからで十分です。

市場に出ているゴルフ場・ゴルフ練習場の売り案件は多いのか、少ないのか

では、売り手側の供給はどうでしょうか。現在、M&A市場に売りに出ているゴルフ場・ゴルフ練習場関連の案件は約22件で、一定の流通量がある業種です。

買い手側は、前述のとおり1案件あたり中央値3社がオファーを出しています。供給と需要が釣り合った、いわば「実力勝負」の市場です。案件が珍しくないぶん、買い手は事業内容を見て選別します。強みが伝わる形で情報を整理できるかどうかが、オファーの数と条件を分けます。

交渉の進め方という点でも、押さえておきたいことがあります。プラットフォーム型のM&Aでは、複数の買い手が同じタイミングで案件を検討するため、比較検討できるオファーを同じ期間にまとめて集めやすくなります。相対で1社と向き合うのではなく、複数のオファーを並べて比較しながら進められる状態です。比較されている前提で買い手が条件を出す状況では、価格はもちろん、従業員の雇用継続や取引先との関係維持についても、売り手の希望条件を軸に交渉を進めやすくなります。

ちなみに、市場に出ている案件の譲渡理由を見ると「選択と集中」と「後継者不在」が中心です。業績不振による売却は主流ではなく、前向きな理由での譲渡が目立ちます。

実際にオファーを寄せた買い手のプロフィールを集計すると、買い手像は具体的に見えてきます。

結論：ゴルフ場・練習場の買い手は、複数コースを運営する同業や、レジャー・不動産資産として取得する事業会社が中心です。資産と会員基盤をまとめて取得できることが動機になります。

買い手は複数タイプに分かれますが、出現頻度もスピードも価格の出し方も同じではありません。実名の事例とあわせて、重みづけして見ます。

つまり、買い手像を一つに決めつけないことです。資産価値を重く見る買い手と、運営シナジーを重く見る買い手では、価格の出し方が変わります。

買い手・売り手ともに公表されている成約事例です。「どんな会社が、いくらで、なぜ評価されたか」の具体像としてご覧ください。

結論：高く評価される会社と、伸びない会社を分けるのは、つきつめると一つの問い「資産と収益が、あなたなしでも回る状態か」です。

買い手の頭にあるのは、買収後の不安です。「買った後も客足・利益が続くか」「主要な人が辞めないか」「代表がいなくなって回らなくならないか」。この不安を小さくする要素は価格を押し上げ、不安を大きくする要素は価格を下げます。

同じ売上規模でも、評価には差が出ます。

最初の2行（◎）が大切です。「収益の土台が残るか」「代表に依存していないか」この2つを整えるだけで、同じ業績でも評価は変わってきます。

※ 当社の成約事例・買い手の取得理由から見られる傾向の整理です。具体的な閾値は個社ごとに異なります。

外部の裏付けとして、登録支援機関の中小M&A実績にもとづく公的統計を参照します。ゴルフ場・ゴルフ練習場に近い「娯楽業」区分では、EV/EBITDA・PERは十分な件数が公表されていないため、PBR（株価純資産倍率）を参考として併記します。

相場を見たら、次は「自社に実際どんなオファーが届くか」を確かめてみることもできます。

M&Aサクシードでは、相場を見たあと、気が向いたら試しにプラットフォームの会員企業からオファーを受け取ってみることができます。ここまでの相場の確認も、オファーの受け取りも、無料でご利用いただけます。

オファーを受け取るだけなら、契約は不要・決算書などの書類提出も不要・（オファー相手の企業に対して）会社名は匿名のままで利用できます。

「売却すると決めてから動く」のではなく、「オファーを見てから、どうするかを考える」という順序で進められます。

届くオファーには、「いくらで」だけでなく、次のような内容まで含めることができます。

• なぜ自社に関心があるのか（買い手の狙い・シナジー）

• 連帯保証はどうなるか

• 従業員はどうなるか（雇用の継続）

• 自分はいつまで経営に関わるか（引き継ぎ期間）

受け取れるオファーの一例

実際のオファーは、たとえば次のような形で届きます。

匿名なのはあなたの会社の社名だけ。オファーを送る買い手側は、社名・所在地（都道府県）・売上規模・M&A実績まで明かしています。だから「誰が、なぜ、いくらで」を確認したうえで、進めるかどうかを判断できます。

良いオファーが届いたときだけ、ご自身の判断で次のステップに進めます。もちろん、M&Aプロセスに詳しいM&Aサクシードの担当者と一緒に進めることもできます。

▶ まずは自社に近いゴルフ場・ゴルフ練習場の相場を見る（無料）
https://ma-succeed.jp/register/direct

▶ 匿名のまま、試しにオファーを受け取ってみる（契約・書類提出不要）
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相場を見たりオファーを受け取るのにお金はかかりますか？

相場の確認も、会員企業からのオファーの受け取りも無料です。契約や決算書の提出も不要で、オファー相手の企業に対しては会社名を匿名のまま利用できます。

売却を決めていなくても使ってよいですか？

問題ありません。むしろ決める前に、同業の相場や届くオファーを見ておくことで、続ける・伸ばす・譲るという選択肢を落ち着いて考えられます。オファーを見てから、どうするかを考える順序で進められます。

ゴルフ場・ゴルフ練習場は赤字でも対象になりますか？

可能性はあります。買い手は赤字理由、人材の定着、顧客契約、改善余地を確認します。実際に営業赤字でも買い手がついた事例があります。

年商いくらから対象になりますか？

年商だけで決まりません。小規模でも、利益が出ている・顧客契約が安定している・買い手にとって魅力的な人材や資産を抱えている場合は対象になります。

売却価格は売上の何倍ですか？

売上倍率だけで見るのは適切ではありません。買い手のオファーでは、利益（EBITDA）を基準に手元現金を加える形が最も多く見られます。

ゴルフ場・練習場の価格を最も左右するのは「土地・純資産と預託金の状況」、次に「稼働と利益」です。買い手の値付けは時価純資産を軸にEBITDA倍率を加味する形が中心で、買い手は同業運営会社やレジャー資産として取得する事業会社が主役です。

そして、自社に実際どんなオファーが届くかは、匿名・無料で確かめられます。まずは相場を見て、気が向いたらオファーを受け取ってみる、その順序で、ご自身のペースで選択肢を広げてみてください。

• かいしゃ価値トレンドの解説：https://ma-succeed.jp/content/knowledge/kaisha-kachi-trend

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• M&Aの手紙やDMは毎日届くが、どこに相談すればいいかわからない
• M&Aの情報収集、M&Aアドバイザーとの面談の前に、まずは「候補先がいそうか」「いくらくらいで成約しているのか」だけを知りたい
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1. 契約なし・書類提出なしで同業のM&A成約相場がわかる
2. 大手・優良企業を含む多数の買い手が登録。異業種からの想定外のオファーで地域・業種を超えたシナジー事例も多数
3. 中小企業庁のM&A支援機関に登録済
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